《创业！新芬兰》再见诺基亚，遇见科技新世代

[242期杂誌精选]极光、圣诞老人、寒冷，这是我们对芬兰的印象。手机霸主诺基亚、趣味的愤怒鸟、花漾的Marimekko，这是芬兰在国际舞台上的杰出品牌。550万人口，比大台北地区还少，却能以寒冻大地下培养出的坚毅精神，过去，打造出诺基亚的全球骄傲，现在，从政府到民间，他们启动新一波创业潮。《数位时代》飞越7千公里，走进正在勃发中的创业现场，看芬兰如何活出小国不一样的风采。

「你看诺基亚的旗子缩在角落哭泣。」当我们徒步走在芬兰首都赫尔辛基（Helsinki）的诺基亚（Nokia）旗舰店旁，一名曾在软体公司任职的芬兰友人突然感慨起来。场景转换到芬兰第二大城艾斯博（Espoo）的芬兰湾，5栋大楼昂然立于湖畔，鸳鸯悠游戏水，码头点点白帆，景色宜人一如往昔。靠进总部大门，手机还收得到名为Nokia的Wi-Fi讯号，但整个园区已经找不到任何关于诺基亚的蛛丝马迹，因为整个园区已经在4月悄悄换上微软「Microsoft」标誌，这一切不属于芬兰而属于美国微软。

时光倒回2013年12月，在诺基亚宣布被微软以72亿美元收购的记者会上，诺基亚董事长兼临时执行长席拉斯玛（Risto Siilasmaa）缓缓地说出：「我觉得非常的伤心，因为我们即将改变诺基亚在每个芬兰人心中的意义。这收购案，在理智上来说是正确的，但在情感上，这是一个异常複杂的决定。」诺基亚的收购案不仅在心灵情感面上重挫了芬兰人，在经济面上也重重打击了芬兰。

根据英国《经济学人》的报导，1998至2007年间，芬兰的经济成长有四分之一来自诺基亚。同一期间，诺基亚的研发支出占全国30％，创造了近五分之一的出口额，有时更有高达23％的芬兰企业税收是来自诺基亚。「我承认这是一个危机，过去芬兰的出口很依赖诺基亚手机，很多硬体製造是在芬兰，现在这些製造厂关闭，诺基亚不再像以前有很多的营收。」芬兰国家创新研究发展基金（Sitra）资深经理艾思瑞契（Matti Aistrich）说。

由此可知，芬兰失去的不只是诺基亚，而是面临如何从科技製造业转换数位服务的产业十字路口。

「製造业不再是芬兰的产业中心，很多工厂迁至亚洲或关闭，也因此让许多人失业。这其实是一个痛苦的转换（Painful Transition）。」艾思瑞契说。芬兰经济从2012年开始至今，再次陷入GDP负成长时期。就在我们抵达赫尔辛基的前一个月，上千名芬兰年轻人才刚刚走上街头，抗议政府大砍福利政策。去年开始，芬兰政府开始削减家庭福利并且提高退休年龄，今年更大举缩减儿童福利与失业救助金等23亿欧元福利开支。

芬兰最具代表性的获利创投Lifeline共同创办人阿赫佩托（Timo Ahopelto）就分析：「我们需要更多的创业家，重建芬兰的经济与产业结构。」他指出，过去芬兰的经济整个建筑在几个大公司上，如电子产业的诺基亚、纸浆造纸产业的UPM、金属机械产业的Outokumpu等公司。但现在这些公司不能再为芬兰总体经济带来动能了，芬兰也缺少能带来工作机会与国际投资年营收约在 1亿～3亿欧元的公司，这类型公司正是驱动美国与德国经济发展的公司。

就在创投大声呼吁年轻人加入创业家行列的同时，赫尔辛基市南方的码头边，一栋于1945年芬兰战后兴建的工厂大楼里，上百位的创业家交流着他们的创新想法。虽然诺基亚挫败了芬兰，但近两年开发出广受全球玩家喜爱的「愤怒鸟」与「部落战争」行动游戏公司Rovio与Supercell，却又鼓舞了年轻人。「我们也想试试看自己的能力！」原来是接案的软体工程师阿特金（Duane Atkin）说着，他们开发了一套网路口碑分析系统，想要切入数位行销的市场。芬兰的年轻人渐渐觉得，不用像自己的父执辈那样，选择念好大学、进大公司的路径，靠自己能力，也能走出一片天。
虽然远在7千公里之外，但从外交关係、殖民历史、产业结构、甚至民族性格，芬兰的处境竟和台湾如此相似。前Rovio亚太区资深副总裁荷姆（Henri Holm）就观察，「芬兰和台湾很相似！芬兰人口仅有550万小国寡民，强调国际贸易，创业精神也很兴盛，有很多优秀的科技人才。」在殖民历史上，芬兰一直在左边的瑞典与右边的俄罗斯两个强国夹缝下生存，芬兰是二次大战的战败国，在苏联瓦解以前，主权和外交长期受到强邻苏联的牵制。在产业结构上，电子业也是芬兰最重视研发的产业，技术产业投入的研发资金有四分之三用于电子业，产品出口比例高达25％。

过去20年我们一直都紧盯美国硅谷，从人才培育模式、资金、产学技术转移，想把硅谷的创业生态圈複製到台湾。近10年我们也开始紧盯中国中关村，紧盯阿里巴巴马云、腾讯马化腾、百度李彦宏等人的一举一动。但中、美这些都是强权强国，丰沛的资金成为创新创业推进器，各国优秀人才淬鍊新技术的诞生，还有动辄上亿人口的广大市场，创业成功故事，固然值得学习，但对于是小国寡民、外交弱国、资金相对不足的台湾，就像一双很大的鞋子，穿在小小的脚上，不是那幺适用。

同样是科技小国，以色列创新创业故事或许值得台湾学习。但以色列创新创业奠基在强大的国防资讯科技与国民皆兵，长年战争的民族性做为后盾，近10年就有3场战役，这对于久没有战争的台湾来说也不太容易学习。

而芬兰其实非常值得台湾参考，但很可惜我们对芬兰认识太少。我们对芬兰的印象仍停留在圣诞老人、极光、诺基亚与愤怒鸟，停留在《芬兰惊豔》一书中的全球竞争力第一名、停留玻璃艺品Iittala与Marimekko等知名品牌的世界。

因此《数位时代》走访芬兰，一探政府单位如何面对这样的态势，看看芬兰如何在诺基亚之后再造新芬兰，分析面对经济不景气，财政困窘，缩减福利支出，以诺基亚为支柱的知识经济面临挑战，芬兰如何因应。从经济的表现上，芬兰其实还在努力，但在芬兰创业者的眼中，我们看到的是无比的热情，他们相信动手做，事情就会有进展，就会有改变。虽然寒夜漫长难挨，但终将迎来明媚的白日天光。

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