[API好生意]罗子亮：先把核心事业做到最好!

如果要用API拓展事业，要回到你的核心是什幺。第一个情况是透过互相配搭引导客户，进而增加自己与对方的流量。例如订位服务OpenTable开放API，若餐厅网站使用OpenTable的API，就能服务在该网站上订位的客人。如果我在评论网站Yelp上看食记，也能直接透过OpenTable订位。

另一情况是，如果你就是功能性较强的「工具行」，且自己无法在刚开始时就产生很大的流量，不跟别人搭配服务的话，就会吸引不到客户。例如金流，是网站要收钱的工具，所以一定是透过API介接。金流本来服务的是中小企业，但真正可以带进营收的，是在电商网站产生金流就能收2％～3％的手续费，是「共生」的概念。第一个要去思考的是，你的强项是什幺？以金流服务来说，优势是否为手续费较低，或是付费的选择较多？而当你的服务必须透过API来提供，又要如何设计出可以最简易使用的API？你服务的对象是开发者，资料好不好用，是重点考量项目。

还有一种模式，是用API产生利润。例如EZtable的诉求，是把餐厅订位系统做到最好用，如果这件事情做不好，别人也不会来接你的API。先把自己的核心事业做到最好，接下来才是思考要开放到什幺程度，才会对你自己与合作伙伴有帮助，而不是一开始就想「我要做API」，这样有点本末倒置。

罗子亮：当过中华电信、PChome网路家庭、远传电信专业经理人，在台湾推动Skype普及，也曾投入创业，创立巨人熊猫公司，现为Zoom
亚太区执行副总经理，推动行动视讯服务。

文章来源：机房监控 http://www.create-china.com.cn