机房建设投产 (运行)准备工作

admin 2013-11-08 00:00:00 0

1)投入运行准备工作，必须在工程建设开始时即成立投产准备机构，并明确投产准备工作
的负责人，负责各项生产准备工作，以满足试车和投产的需要，保证工程建设与生产准备的连
续性。
2)按计划招聘生产管理和操作人员。
3)按要求组织生产管理和操作人员进行培训和考核，并负责委托培训单位。
4)组织生产管理人员和操作维修人员参加安装和开车调试。
5)落实正常运行时的易损及消耗原材料、燃料的供给。
6)落实水、电、燃料等事业公用工程供应。
7)落实设备运行时所用的化学品•燃油、润滑油等辅助材料的准备工作。
8)落实备品备件的维修组织。
9)落实生产指挥机构以及有关管理制度和生产技术资料的准备。
15•公司总部对生产准备工作的晌应
1)参加编制开车调试方案。
2)按时提供人员培训方案、操作手册、安全手册、管道分析化验手册、性能考核程序 (系
统运行监控)以及维修手册等生产准备所必需的资料。
3)确定生产管理机构和操作人员的配备、人员质量要求和具体培训计划。
4)确定联系培训单位，对生产管理人员和操作人员进行培训和考核。
5)了解电力、柴油燃料的供应情况，并提出建议意见。
6)了解城市生活用水、生产中水的供应情况，并提出建议意见。
7)了解化学品、润滑油等辅助材料的准备情况，并提出建议意见。
8)了解有关管理制度和生产技术资料的准备情况，并提出建议意见。

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