公司对员工培训工作
admin
2013-11-08 00:00:00
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公司对员工的培训1作内容包括:
1)编制培训计划，推荐培训方法和场所，指导动态工艺模拟培训，指导在同类工厂上岗培
训，培训管理人员、操作人员、实验室人员、维修人员和安全保卫人员，并对其进行资格考核
及鉴定等。可根据需要进行选择和委托。
2)根据工程项目或设备装置的工艺特点和要求，制订培训计划。培训计划中列出培训的岗
位、人员、培训目标、时间安排、培训方式、培训地点、培训设备和培训费用的预算。
3)培训目标按各岗位、各工种的要求分别制定，制定是否达到培训目标的测试标准。
4)到生产厂商的工厂进行上岗操作培训，上岗培训之前，对操作人员先进行理论培训，包
括工艺流程、操作手册、安全和事故处理等内容。
打 工程项目开车计划
项目开车计划的编制说明:
1)项目开车计划由公司本部技术组负责编制。
乃项目开车计划是项目实施计划的深化和补充，应在项目初始阶段即着手编制。
3)项目开车计划中的迸度应符合项目总进度计划或装置设备施工主进度计划的要求，并对
施工安装进度提出要求，使之与开车进度相互协调一致。
4)在现场施工之前，应组织工程建设总包和施工单位根据项目进展情况对开车调试计划进
行一次研讨。
5)项目开车计划是编制试车方案的依据之 。在编制开车计划要充分考虑工艺装置的特点，
合理安排试车程序，尤其对多个装置的项目，要充分考虑工艺衔接和对公用设施、辅助设施的
要求。试车方案的程序应与开车计划中的程序相互衔接。
6)项目开车计划应对生产准备工作提出详细要求。
乍8项目开车计划的主要内容
1)项目概况总说明。
0简要说明建设规模、运行设备装置名称、产品品种规格、设计要求、建设进度、工程实
际施工实物进度及预计完成时间等。
0编制项目开车测试计划的基本原则，说明编制开车计划的依据，计划安排的原则，调试
必须执行约有关文件及调试规范等。
0开车的总体部署，说明调试和考核的总目标、总进度、总要求，设备调试步骤划分，市
工程及运行设备装置的安装完工和调试时间。 (附一份调试综合进度表，表明运行设备装置、
生产辅助装置和市政工程开通的起止时间以及相互配合的进度)。
0存在的主要设计及施工问题，可能影响按计划进行开车的重大问题，提出解决问题的途
径和措施。
0提出生产管理机构的建议。
0出现设备质量事件，提出是否委托第三方质量检测的建议。
0提出参加开车测试约有关单位，明确各岗位的职责分工。
0加载测试组织开车指挥系统，明确各岗位的职责分工。
0各项具体试车方案的目录、分工、内容及完成时间。
0测试用水、电、燃料等用量及平衡情况。
说明开车程序和开车进度，并附全工程开车程序和进度流程图。
对施工安装迸度的要求，根据试车程序和试车进度，对未完工程的进度提出要求。
2)开车临时设施方案的计划，说明用于开车调试临时设施的内容和废处理、防火及安全
措施。
0说明-废处理工程设计内容及完工情况，能否按装置试车进度要求同时试车投运，-废
检测机构和人员配备情况等。
0说明设计考虑的防火、安全措施、特殊劳保措施、防火器械和安全设施、安全检查机构
人员配备情况等。
0开车费用计划要求。
0简要说明开车费用的计划原则，开车期限，开车负荷，原材料、能源和人工消耗等，并
据此计算开车费用。
0设备厂商的初调测试费用依据合同不列人公司的项目开车费用估算中。
